Die fünf Phasen der erfolgreichen IT-Planung und -Realisierungsbegleitung

Zielgerichtete Steuerung von IT-Projekten in der Logistik:
Von der strategischen Ausrichtung, der Analyse über die Umsetzung bis hin zum Go-Live

Kosten, Zeit und Leistung – diese drei Parameter entscheiden in höchstem Maße über den Erfolg eines Projektes. Ob die Projektziele erreicht werden können, hängt immer auch von unterschiedlichsten Bedingungen und den komplexen Wechselbeziehungen dieser Parameter untereinander ab. Dies müssen Projektleiter und Projektverantwortliche jederzeit im Blick haben.

Unsere Kunden profitieren von unseren umfassenden Erfahrungen aus einer Vielzahl erfolgreich umgesetzter Projekte – maßgeschneidert und mit höchster Qualität. Wir bieten ganzheitliche Beratung, von der ersten Analyse eines geplanten Gewerks über die Realisierung bis hin zur Inbetriebnahme und Anlaufunterstützung. Dabei haben wir stets die Gesamtheit aller Prozesse und Systeme im Blick.

Unsere Projektmethodik
Ob ein neues Logistikzentrum an den Start gehen oder die Produktion wie geplant den Betrieb aufnehmen soll – mit unserer umfassenden Expertise tragen wir maßgeblich zu einer erfolgreichen Umsetzung der IT-Projekte unserer Kunden bei.

Grundsätzlich strukturieren wir alle Planungsprojekte in folgende Phasen, die mit entsprechenden Methoden und Leistungsbausteinen bearbeitet werden.

  • 1. IT-Strategieberatung

  • 2. IT-Konzeptplanung

  • 3. IT-Ausschreibung und Vergabe

  • 4. IT-Realisierungsbegleitung

  • 5. Go-Live & Ramp-Up Management

 

Von dieser Projektvorgehensweise profitieren unsere Kunden in erheblichem Maße:

  • Effizient: Über alle Projektphasen agieren wir nach dem Wasserfallprinzip mit definierten Quality Gates.
  • Agil: Sicherstellung der direkten Kommunikation mit unseren Kunden innerhalb der Projektphasen.
  • Vollständig: Wir folgen dem Phasen-Modell zur Sicherstellung der Vollständigkeit der Anforderungen in der Umsetzung. Dabei unterstützen uns moderne Tools wie Confluence und Jira.

Erfolgsfaktoren für IT-Strategie- und Projektmanagement mit io-DigitalSolutions:

  • Unsere erfahrenen IT-Projektleiter übernehmen Verantwortung für die termin-, budget- und vertragsgerechte Umsetzung.
  • Gelebtes Risikomanagement ab Projektstart dient dazu, möglichen Fehlentwicklungen oder Projektwiderständen frühzeitig und effektiv gegenzusteuern.
  • Aktive Kommunikation auch in Richtung des erweiterten Projektumfelds.

Kontaktieren Sie uns 

Martin Bitz Mitglied der Geschäftsleitung Tel.: +49 6221 379-700

 

Sebastian Molle Senior Consultant Tel.: +49 6221 379-700